«Красноярская региональная энергетическая компания» изменит краткое название на «КрасЭКо». О деятельности компании рассказали ее руководитель Николай Зуев и министр промышленности, энергетики и торговли Красноярского края Анатолий Цыкалов.
Директор «Красноярской региональной энергетической компании»
Николай Зуев подвел итоги работы в 2015 г.
Начиная свой доклад, министр напомнил, что в прошлом к работе компании были вопросы и замечания, в связи с чем там была проведена серьезная работа по устранению недочетов.
Так, по словам Цыкалова,
«КРЭК» из ООО был преобразован в акционерное общество.
«100% акций передано в краевую казну, и все активы принадлежат краю. Мы сформировали состав совета директоров, в него по согласованию с Заксобранием введен мой заместитель Дмитрий Усенков, который отвечает за энергетический блок министерства. На состоявшемся заседании совета директоров он избран председателем. Таким образом, можно говорить о выстроенной вертикали власти и управляемости работы АО. Все стратегические решения, принимаемые внутри министерства, доводятся через совет директоров до гендиректора, до общества», – сказал Цыкалов.
Кроме того, по его словам, на одной из сессий Заксобрания АО включено в перечень социально значимых предприятий.
«Это говорит о большей прозрачности предприятия и усилившемся контроле со стороны ЗС и подчеркивает значимость общества для экономики края, для территорий и жителей, поскольку АО работает в 25 муниципальных образованиях края: это вторая по величине территориальная сетевая организация в регионе после МРСК. Нами проведен аудит компании, изменена структура управления, проведена ее оптимизация, пересмотрены вопросы, касающиеся заработной платы», – рассказал Цыкалов.
По его словам, обо всех принятых на предприятии решениях докладывалось губернатору Красноярского края Виктору Толоконскому.
«Стратегия развития компании после замечаний и дополнений главы края утверждена в виде некоторого набора поручений, и сейчас мы действуем в рамках обновленного направления развития», – заключил министр.
Руководитель «Красноярской регионально-энергетической компании» Николай Зуев на примерах проиллюстрировал проведенную работу.
«Если говорить о закупочной деятельности, то годовая программа закупок у нас составляет почти 2 млрд руб. Только по углю мы добились сокращения стоимости на котельных от 20 до 40% от уровня 2014 года. По прочим материальным ресурсам средний показатель – порядка 13%. Минимизированы закупки от единственного источника, и деятельность по закупкам стала на самом деле прозрачной. В этом могут убедиться все, мы публикуем все данные на нашем сайте», – сообщил Зуев.
Он отметил, что сайт компании вообще стал неформальным инструментом по повышению прозрачности ее работы.
«В частности, там транслируется видео с камер, установленных на всех наших строительных площадках, чтобы можно было вживую наблюдать за динамикой строительства», – рассказал Зуев.
Через сайт можно написать и личное сообщение директору. «Письма гендиректору я лично получаю, просматриваю, держу на контроле», – сказал руководитель КРЭК.
По его словам, в первом полугодии компании удалось упрочить свое финансовое состояние
– еще в начале года оно вызывало опасения.
«Мы выиграли вторую инстанцию, получили исполнительный лист на сумму почти 1 млрд руб. по нашему практически двухлетнему спору с МРСК Сибири. И сейчас мы практически согласовали с ними график реструктуризации. Задачу по упрочению нашего финансового положения мы стараемся сочетать с развитием конструктивных отношений с МРСК Сибири, которые не всегда были простыми. Сейчас по поручению правительства и губернатора мы работаем рука об руку, согласуем многие действия, и от этого выиграет в первую очередь потребитель», – сказал Зуев.
Он рассказал, что в 2015 г. план по ремонту электросетей и других электрообъектов на 48% превышает фактические расходы в 2014 г.
«Общий план составляет почти 150 млн руб. По теплоснабжению у нас намечен 50%-й рост относительно 2014 года. Это все должно вылиться в улучшение бесперебойности электроснабжения и теплоснабжения там, где мы работаем по этому направлению», – сообщил Зуев.
Говоря о технологических показателях, он отметил, что в первом полугодии 2015 г.
по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 31% сократилось суммарное время остановки теплоснабжения.
«Здесь есть большая заслуга сегодняшнего управленческого звена и технической службы. Раньше таких задач не стояло, а сейчас мы ставим приоритет устранения аварий в кратчайшие сроки», – сказал Зуев.
Он сообщил, что впервые за 2 года с 1 июля в компании на 5% увеличена заработная плата. «Кроме того, у нас на треть сразу после моего прихода была сокращена заработная плата топ-менеджеров, которая многими компетентными органами оценивалась как завышенная», – сообщил руководитель АО.
Отметил он и достижения в области строительства.
«По поводу строек могу сказать, что мы за это полугодие освоили на 3% больше, чем в первом полугодии 2014 года, 530 млн руб.. С учетом того, что первый квартал был тяжелым с точки зрения финансов, этот результат заслуживает хорошей оценки. С первого квартала мы наверстали темпы отставания с начала года. Практически нет сейчас объекта, где мы стоим в замороженном состоянии, как было в конце 2014 года и начале 2015-го. Я уверен, что мы все сроки, обозначенные в договорах, выдержим», – пообещал Зуев.
Работая над вопросами прозрачности и открытости, компания, по словам ее директора, запускает проект «Совет потребителей».
«В его рамках мы хотим сделать потребителей органом контроля по вопросам технологических присоединений, качества ресурсов – как электричества, так и тепла, отключений электричества. Мы начинаем с одного района, но планируем до конца года увеличить их количество, чтобы вовлечь хотя бы половину муниципальных образований», – сказал Зуев.
По его словам, в компании планируют работать и над изменением имущественных прав.
«Наши имущественные права на сегодня сформированы на базе арендных отношений. Для увеличения капитализации компании, перехода на долгосрочную основу развития принято решение рассмотреть возможность более долгих и прочных имущественных отношений с точки зрения владения имуществом. В первую очередь здесь речь может идти об увеличении капитализации через внесение государственного либо муниципального имущества в уставной капитал нашего предприятия», – отметил Зуев.
Сейчас по поручению правительства и губернатора в компании готовят трехлетнюю инвестиционную программу.
«Объем программы можно оценить в 3 млрд руб. Планируем предложить внести в нее такие проекты, как строительство угольной котельной в ЗАТО Солнечный на 600 млн руб., строительство котельной на отходах лесопереработки в Кодинске на 400 млн, энергоцентр в Байките на 200 млн. Есть и планы по ремонту сетевых объектов, в том числе подстанции «Аэропорт», которая требует комплексной реконструкции в связи со строительством нового терминала к Универсиаде», – сообщил директор.
Николай Зуев: «Красноярская региональная энергетическая компания» сменит краткое название
Он резюмировал, что с учетом изменений в подходах к работе в компании рассудили, что самое время поменять и собственное название. Такое предложение сейчас внесено в правительство.
«Много об этом говорили – это и неблагозвучность прежнего краткого названия компании, и нежелательные ассоциации, и путаница с РЭК. Чтобы этого избежать, мы предлагаем правительству, оставив прежним полное название компании, ее новое короткое название «КрасЭКо». «ЭКо» – это и экология, и экономия, и энергия, если рассматривать эту часть названия как аббревиатуру от «энергетическая компания»», – заключил Зуев.