статья

В СГК отчитались за 5 лет

Директор Красноярского филиала ООО «Сибирская генери­рующая компания» Александр Шлегель встретился с прессой и подвел итоги работы компании за последние 5 лет.
В этот период компания активно инвестировала в развитие энергосистемы Красноярского края, модернизировала оборудование станций и подтверждала компетенции персонала.

Круглый стол СГК

Начал Шлегель со статистики. Он напомнил, что холдинг СГК работает в 5 регионах Сибири, и Красноярский край для него играет важнейшую роль. Здесь сосредоточено 5 тепловых электростанций: 3 ТЭЦ в Красно­ярске, Назаровская ГРЭС и Канская ТЭЦ. В каждом городе присутствия компания по теплу занимает долю от 70 до 80%.

В Красноярске 48% теплосетей контролируется входящей в структуру СГК «Красноярской теплотранспортной компанией». С 2016 г. в группу СГК входит и крупнейшая жилищная организация Красноярска – «Жилфонд», которая управляет на сегодня 1608 многоквартирными жилыми домами. Еще 323 дома находятся сейчас в процессе оформления.

«Все генерирующие предприятия СГК работают на угле в режиме когенерации, то есть одновременно производят и тепловую, и электрическую энергию. Это наиболее эффективный и экономически выгодный способ производства энергии и одновременно один из самых надежных. За 5 лет выработка электроэнергии составила 50 млрд кВт/ч, отпущено порядка 50 млн Гкал теплоэнергии», – рассказал Шлегель.

По его словам, за последние 5 лет СГК инвестировала в развитие собственных мощностей 24 млрд руб.

Так, в 2012 г. был введен энергоблок мощностью 208 МВт на Красноярской ТЭЦ-3. Кроме того, располагаемая мощность всех трех городских ТЭЦ выросла за счет инвестпрограмм реконструкции и техперевооружения. В Красноярске было построено и введено в эксплуатацию 4 новых насосных, простроено почти 10 км магистральных теплосетей диаметром от 500 мм.

Масштабные работы шли и за пределами города – так, в 2013 г. была выполнена реконструкция 7 энергоблока на Назаровской ГРЭС, мощность которого выросла с 400 до 498 МВт.

«Все эти мероприятия позволили подключить новых потребителей – за пять лет, с учетом завершающегося  2016 года, с суммарной нагрузкой в 247 Гкал. Кроме того, мы заместили ряд котельных в Красноярске с нагрузкой в 231 Гкал. Таким образом, суммарно за 2012–2016 годы нагрузка на наши теплоисточники и теплосети выросла на 478 Гкал. Для сравнения: это чуть меньше, чем тепловая мощность Красноярской ТЭЦ-3», – рассказал Шлегель.

Насосная станция

Большая работа, отметил он,

проводилась по снижению вредного воздействия теплоисточников на окружающую среду.

«В первую очередь работы проводились по ТЭЦ-1, Назаровской ГРЭС, Канской ТЭЦ – они позволили повысить эффективность работы золо­улавливающего оборудования, снизить выбросы на этих станциях. На ТЭЦ-1 сейчас выполняется большая работа по реконструкции котлоагрегата №10, после завершения которой мы сможем увеличить отпуск с него тепла и загрузим более эффективное котельное оборудование, за счет чего снизятся выбросы в окружающую среду.

Далее, на уровне СГК принято решение о реконструкции золоулавлива­ющих установок на ТЭЦ-1, в рамках которой на котлах будут установлены электрофильтры. В 2017 году мы начнем разработку соответствующего проекта, а с 2018 года приступим к его реализации», – сказал Шлегель.

Говоря о проблемах, с которыми приходится сталкиваться энергетикам в своей работе, он остановился на проблеме долгов за отпущенное тепло.

«К сожалению, в этом году долги выросли. На 1 января 2016 года дебиторская задолженность по теплу составляла 4,249 млрд руб. по Красноярскому краю и 3,273 млрд руб. по Красноярску (включая долг ГУК «Жилфонд»). А на 1 января 2017 года мы прогнозируем, что задолженность по краю увеличится до 4,670 млн, на 421 млн, по Красноярску – до 3,639 млрд, на 366 млн руб.», – сказал Шлегель. При этом долг увеличился больше всего – на 500 млн рублей – в краевом центре в категории потребителей «Население и ЖКХ».

Шлегель подчеркнул, что «Жилфонд», ранее приобретенный СГК, в накоплении этой задолженности не участвовал.

«К июлю прошлого года задолженность «Жилфонда» перед СГК по теплу достигла 1,8 млрд руб., и после этого было принято решение о приобре­тении данной организации. Что изменилось сейчас? На сегодняшний день «Жилфонд» не имеет текущей задолженности ни перед одной ресурсоснабжающей организацией города. «Жилфонд» находится под контролем СГК, и это дело чести компании – организовать работу так, чтобы претензий к этой компании у людей было как можно меньше», – сказал Шлегель.

Еще одной проблемой он назвал задержку с принятием схемы теплоснабжения Красноярска.

«Замечания, направленные организации, занимающейся доработкой схемы, по нашей информации, на сегодня не устранены, схема не принята. Это плохо, и в первую очередь для строителей, поскольку ряд районов, которые планируются к застройке, в части организации тепло­снабжения не входили в инвестпрограмму СГК 2013–2016 годов, а новую программу без схемы теплоснабжения мы принять не можем», – отметил Шлегель.

ТЭЦ3

Рассказывая о работах, проделанных в 2016 г., он выделил завершение строительства реверсивной теплотрассы, которая связала теплоисточники правого и левого берега Красноярска и тем самым повысила надежность системы теплоснабжения города. Шлегель отметил, что компания готова к зимним морозам – все подготовительные мероприятия были выполнены в срок, на теплоисточниках созданы запасы топлива.

«По возможностям и располагаемой мощности наших теплоисточников даже в случае сильных морозов проблем быть не может, у нас есть достаточный резерв. Вопрос в том, чтобы не было аварийных отключений оборудования. Но на случай каких-то поломок мы имеем в Красноярске в резерве электрокотельные, которые помогут оперативно решить проблему», – сказал Шлегель.

Он добавил, что надежность работы оборудования на предприятиях СГК зависит во многом от уровня профессионализма сотрудников компании.

«Поэтому в СГК большое внимание уделяется обучению, подготовке, переподготовке персонала. И в этом году команда Красноярской ТЭЦ-3, представлявшая компанию на Всероссийских соревнованиях опера­тивного персонала блочных станций, заняла первое место и стала лучшей в России», – сообщил Шлегель.

По его словам, СГК все последние годы активно занимается благотворительной и природоохранной деятельностью, в том числе поддерживая общественное движение «Зеленая дружина». О ее деятельности рассказала заместитель директора по стратегическим коммуникациям Красноярского филиала СГК Анастасия Дьякова.

«Проект «Зеленая дружина» стартовал в октябре 2015 года с акции по высадке деревьев. С тех пор в рамках нескольких экологических марафонов в Красноярске высажено 1,5 тыс. деревьев. Затем мы запустили сбор макулатуры – и по нескольким акциям, которые с участием «Жилфонда» получили широкое распространение среди горожан, собрали 15 тонн.

Зеленая дружина

17 декабря год будет отмечать акция «Батарейка», которую тоже при поддержке СГК реализуют активисты «Зеленой дружины». На сегодня в Красноярске действует уже более 30 точек по сбору отработанных элементов питания, еще одна точка работает в Назарово. Это самая масштабная сеть по приему отработанных батареек в Красноярском крае, на сегодня их собрано 2,5 тонны. В дальнейшем мы направляем их на переработку на единственный в России специализированный завод – он находится в Челябинске», – рассказала Дьякова.

© ДЕЛА.ru

 

новости

Как завести электронный кошелек и пользоваться им Помимо банковских карт и наличных в России можно использовать еще одно средство платежа – электронные кошельки. И если отличие принципа его работы…

Предприятие повысило производительность благодаря нацпроекту Красноярская компания «Юмагс», один из производителей оборудования для благоустройства общественных пространств в России, повысила эффективность…

Dела.ru

Сайт Красноярска
деловые новости

© ООО «Дела.ру»

Редакция   Реклама на сайте

На сайте применяются cookies и рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации).