14 ноября руководство «Норникеля» организовало круглый стол, на котором представило правительству Красноярского края и экспертам новую стратегию развития компании, подробно рассказав о перспективах производственного и социального блоков.
В мероприятии участвовали министры, депутаты Заксобрания, представители общественности и экспертного сообщества.
Открывая встречу, председатель правительства Виктор Томенко отметил, что
«значение компании для региона переоценить трудно, и по многим показателям она является первой — в том числе это крупнейший налогоплательщик и самый крупный работодатель в крае».
С основным докладом выступил замгендиректора ГМК «Норильский никель» Сергей Дяченко, представивший стратегию компании на ближайшие годы. По его словам, стратегия учитывает внешнюю конъюнктуру, характеризующуюся завершением «суперцикла» высоких цен на металлы. В этой связи
«Норникель» планирует концентрировать усилия на первоклассных активах, которые находятся, в первую очередь, на Таймыре.
«Задача компании — чтобы к 2015 году все ее производственные активы отвечали определению первоклассных активов», — отметил Дяченко.
Заполярный филиал занимает приоритетное место в стратегии компании, поскольку это актив мирового уровня. Особое внимание планируется уделить развитию геологоразведки в Норильском регионе и модернизации обогатительных мощностей. Инвестиции в модернизацию фондов в 2014–18 гг. составят около 150 млрд рублей. Одним из флагманских и приоритетных проектов является развитие рудника «Скалистый», производственная мощность которого составит 2,4 млн тонн руды ежегодно.
В ходе обсуждения доклада депутат Валерий Семенов и председатель Союза промышленников и предпринимателей края Михаил Васильев подняли вопрос об усилении кооперации «Норникеля» с компаниями и предприятиями, работающими на материке. Дяченко в ответ пояснил, что реализация стратегии как раз и подразумевает более тесное взаимодействие с предприятиями края.
«При решении вопросов по модернизации производств, при строительстве новых предприятий компания собирается привлекать дополнительные мощности по строительству, монтажу оборудования с материка — это позволит гарантированно обеспечить выполнение нашей программы», — сказал Дяченко.
Депутат Алексей Клешко поинтересовался дальнейшей судьбой авиакомпании «Нордстар». Лариса Зелькова, заместитель генерального директора ГМК «Норильский никель» по социальной политике и связям с общественностью отметила, что NordStar — социально значимый актив «Норильского никеля», который создавался с целью формирования конкурентной среды для авиаперевозок в Заполярье.
«Авиасообщение с северными территориями, где работает «Норникель», в силу объективных причин всегда было сопряжено с большими проблемами…
«Норникель» планирует привлекать инвесторов для ведения авиабизнеса
При этом совершенно очевидно, что авиаперевозки — специальный и сложный бизнес, и «Норильский никель» заинтересован в привлечении партнеров и инвесторов для осуществления данной деятельности. В то же время, положение о ежегодном субсидировании проезда до места проведения отпуска сотрудникам «Норильского никеля», зафиксированное в коллективном договоре ГМК, будет выполняться вне зависимости от участия компании в авиабизнесе», — заверила Зелькова.
Она же выступила с докладом о новых подходах к социальной деятельности компании. По словам Зельковой, более 2% выручки компания ежегодно направляет на различные социальные проекты и благотворительность.
«Мы хотим, чтобы та благотворительная помощь, которую «Норникель» традиционно оказывает, была более адресной, эффективной и поощряла как муниципальные образовательные учреждения, так и некоммерческие организации к более активной работе на территории. Поэтому в этом году мы впервые объявили конкурс социальных проектов, под который сформировали грантовый бюджет в 25 млн руб. Он только что состоялся на территории Норильского района, более 60 проектов стали победителями.», — сообщила Зелькова.
Значимое место в социальной политики компании занимает и ее участие в развитии социальной инфраструктуры Норильска:
«В сентябре были запущены два новых детсада, которые мы построили в городе благодаря совместным усилиям с правительством края и тем самым ликвидировали очередь в детсады для детей старше 3 лет. В Норильске мы закончили реконструкцию стадиона «Заполярный», а в декабре, надеюсь, откроется «Арена Норильск» — самый крупный на территории РФ за полярным кругом торгово-рекреационный комплекс, который создаст в городе новую городскую среду».
Участники обсуждения предложили расширять социальное присутствие компании на территории края и развивать там грантовые программы, тем самым содействуя развитию предпринимательства. Зелькова в ответ отметила, что руководство «Норникеля» всегда готово рассматривать конкретные предложения и идеи.
На социальные проекты каждый год уходит более 2% выручки «Норильского никеля»
Собравшиеся на круглом столе заключили, что
приоритетное отношение «Норникеля» к Заполярному филиалу будет способствовать развитию экономики региона в целом,
и высоко оценили информационную открытость компании, выступившей с инициативой публично рассказать о будущих направлениях своей деятельности и открыто их обсуждить.
Подводя итог круглого стола, Виктор Томенко заключил, что пока не на все обсуждавшиеся вопросы есть конкретные ответы, и стратегия «Норникеля» еще находится в стадии наполнения ее детализированным содержанием. Таким образом, по его словам, состоявшийся разговор — лишь начало более детальной проработки стратегии и обсуждения ее на всех уровнях заинтересованными сторонами.